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    汕头市明盾钢化玻璃有限公司与金拇指管理咨询正式启动战略合作
    发布人:管理员      发布日期: 2019/7/12 17:38:47       浏览 : 233
    基于明盾钢化玻璃有限公司刘董与刘总的未来战略发展规划,2019年3月份与我司相关部门达成年度战略合作协议,4月10日正式召开项目启动会,全面推进企业规范化管理,实现企业转型升级!

    规范化管理的意义

    1. 企业管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的数据化、制度化、标准化设计,然后形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理;

    2. 规范化管理是企业在内外因素作用下的一种自觉的“内功修炼”,通过利用现代化管理的观念、方法和手段,使企业的管理不断完善和健全,从而增强企业解决问题的能力,增强企业抵御风险的能力和对市场的应变能力,提高企业的市场竞争力;

    3. 管理是企业的特殊生产力,是企业持续稳定发展的必由之路!



    汕头市明盾钢化玻璃有限公司成立于2009年11月,是一家专业从事优质钢化玻璃盖制品的生产和销售的高新技术企业。 企业拥有先进生产设备和自动化生产线,技术含量高,技术团队开发能力强,生产人员工艺水平娴熟。公司生产的玻璃盖产品从系列化广度、专业化水平和生产能力等各方面均处于国内同行业的前列,与各大品牌商深度合作,并可按客户特别要求专门制作。



    在启动会上,明盾玻璃刘董与刘总分别就该项目发表讲话。金拇指咨询合伙人、高级咨询师刘茂林老师对本规范化管理改善内容、目标及实施方式方法等进行了系统讲解。会后,刘老师例行进入生产现场,对各制造环节深入研究。



    辅导专家介绍




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